Proyectos de Innovación Subvencionados
 
 

AIDIMA presenta diversos proyectos de innovación, susceptibles de recibir subvención.

 

PROYECTOS
 
 

PROYECTO A. SISTEMAS DE GESTIÓN AVANZADA.

 

Este proyecto tiene como objetivo incrementar la flexibilidad de las empresas participantes, para hacer frente a los retos que año tras año plantea un entorno cambiante. Incrementar la flexibilidad significa, principalmente:

 

Ajustar la oferta de producto a la demanda real del mercado, tanto en cantidad como en configuración del mismo (personalización).
Reducir el ciclo de fabricación, agilizando el plazo de entrega.
Reducir el trabajo en curso y los almacenes intermedios.
Reprogramar la producción en función de las incidencias que inevitablemente surgen en el día a día.
Reducir los procesos indirectos de gestión al mínimo imprescindible.
Disponer de toda la información que necesite en el momento adecuado y en el formato que mejor entienda.
 

Poder alcanzar este objetivo requiere implantar un modelo de gestión innovador, en el que todas las áreas de la empresa trabajen de forma coordinada, compartiendo información en tiempo real y con una estructura organizativa muy bien definida. Para ello proponemos incorporar un nuevo Sistema de Gestión Informatizado, GdP, adecuado al tamaño de la empresa. Con sus fases de análisis de la situación de la empresa, corrección de procesos ineficientes e implantación del sistema.

 

El coste del proyecto dependerá de sus necesidades, aunque se puede estimar un rango que puede estar entre 15.000 y 60.000€.

 

PROYECTO B. GENERACION DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO EN EL SECTOR DEL MUEBLE

 

El sector del mueble se enfrenta a retos hasta ahora desconocidos (competencia global, cambios de comportamiento de consumo, concentración de la distribución, etc.) La empresa debe innovar en la gestión y dirección y estar preparada para estos retos.

 

AIDIMA propone realizar un plan estratégico individualizado para cada empresa. Una reflexión estratégica que permitirá generar nuevos modelos de negocio innovadores. El proceso se inicia con un estudio de la tipología de consumidor y de cliente, de las capacidades y flexibilidades de la empresa para variar el modelo de negocio, y de los costes de cada alternativa, y continúa con el análisis de la situación competitiva del mercado.

 

A través de esta información se identificarán y evaluarán las alternativas estratégicas para el desarrollo del modelo de negocio de la empresa en los próximos años.

 

El coste del proyecto dependerá de sus necesidades, aunque se puede estimar entre 25.000 y 60.000€.

 

PROYECTO C. IMPLEMENTACIÓN DE UNA METODOLOGÍA DE DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTO COMO MOTOR DE LA INNOVACIÓN DEL SECTOR DEL MUEBLE.

 

El objetivo del proyecto es potenciar la elaboración de productos con un elevado componente de diseño e innovación, a través de una metodología que integra el diseño en la empresa como un elemento innovador. Se aplicará la metodología sobre un producto nuevo o en fase de desarrollo.

 

La metodología abarca todo el proceso de diseño de las pymes, desde la fase conceptual del producto hasta el embalado y transporte del mismo, mediante las herramientas de trabajo que se deben incorporar para la realización del diseño o rediseño de mobiliario, haciendo un mayor hincapié en la mejora de la calidad y seguridad del producto, así como en la incorporación de nuevos materiales y tecnologías, y su adecuación al mercado y a la demanda del consumidor.

 

PROYECTO D. MEJORA TECNOLÓGICA.

 

El objetivo del proyecto es elaborar planes de mejora tecnológica en empresas del sector del mueble, centrados en tres aspectos clave de la empresa:

 

§         Posibilidades de automatización y flexibilización de la producción mediante las innovaciones tecnológicas disponibles en el sector o en sectores afines.

§         Utilización de nuevos materiales para el diseño y desarrollo de productos.

§         Reorganización de los recursos humanos: evaluación de competencias, criterios de desempeño, sistemas de valoración, etc.

 

Estos planes se elaborarán tras realizar un diagnóstico industrial, siguiendo la metodología definida por AIDIMA. El diagnóstico contempla diversas áreas de la empresa:

 

§             Información económica y financiera.

§             Producto y clientes. 

§             Cadena logística: Compras – Gestión de inventarios – Distribución.

§             Producción: Organización, gestión, control y tecnología.

§             Recursos humanos.

 

Con el proyecto se obtienen los planes de mejora tecnológica óptimos para su empresa.

Presupuesto: alrededor de 4.000€.

 

PROYECTO E.  PLATAFORMA DE INNOVACIÓN, EN BASE A LA COLABORACIÓN ENTRE FABRICANTES DE MATERIALES, SEMIELABORADOS Y MOBILIARIO.

 

El objetivo del proyecto es la creación de una plataforma de innovación de producto: Colaboración entre empresas para analizar los resultados de ensayos de los nuevos productos, desarrollados en colaboración con los fabricantes de materiales y semielaborados.

 

Las fases son: Identificación de materiales técnicos o nuevos materiales innovadores, realización de propuestas innovadoras y su aplicación a nuevos productos, análisis comparativo de los resultados de pruebas y ensayos por tipo de mercado, apoyo a la comercialización de los nuevos productos y difusión y análisis de la repercusión en el mercado objetivo.

 

Con este proyecto colaborativo, se pretende facilitar a la empresa argumentario de venta técnico que permita posicionar tanto el producto como su marca en el mercado objetivo, mejorando la competitividad de la empresa.

 

PROYECTO F. APLICACIÓN DE ESTÁNDARES PARA FACILITAR EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN ELECTRÓNICA

 

AIDIMA ha sido el impulsor de un estándar de intercambio de información específico del sector del mueble a nivel europeo. Este estándar permite a las empresas (proveedores de materiales, fabricantes y distribuidores) de la industria del mueble comunicarse electrónicamente.

 

El objeto del proyecto es facilitar la aplicación de este estándar a través de software de apoyo.

 

Las empresas beneficiarias de este proyecto son cualquier comercio y sus proveedores  (muebles, texturas, acabados, etc) de España que quieran comunicar su información de forma estandarizada y segura para evitar errores en el proceso de integración de catálogos y pedidos, así como poder visualizar digitalmente productos con toda su variabilidad en 2D y 3D. Con la posibilidad de cambiar el acabado (telas, colores, etc) virtualmente a la imagen de catálogo.

 

Los interesados pueden dirigirse por email a informacion@aidima.es  o por teléfono 96 136 60 70 Carmen Fuertes, indicando empresa, teléfono y persona de contacto, además del proyecto en el que están interesados en participar. 

 

 

FUENTE DE INFORMACIÓN: AIDIMA